Автор Масленников Роман Михайлович. Страница 2

Настает Эра Бездельников. Индустриальную экономику стремительно сменяет информационное общество. И в этом обществе – так много воды, глубинных течений, подводных камней и пиратских кораблей, что не потонуть бы Вам, уважаемый, при первом купании! Надо разбираться в пиар-волнах, а лучше – рулить ими. Надо действовать! Действуйте вместе со мной, действуйте как я, действуйте лучше меня! У вас нет выбора, иначе Вы будете задействованы кем-то другим. Книга недёшева, потому что фора от автора – дорогое удовольствие. Того стоит!

Цитаты, мысли, принципы, максимы, диалоги, афоризмы жизни, войны и быта сказочных персонажей – героев телесериала «Игра престолов» (Game of Thrones):

 

– Тот, кто выносит приговор, сам заносит меч.

– Свадьба без двух-трех убийств считается унылой.

– Уверен, тебе понравится служба в «Ночном дозоре». А если нет, то она все равно пожизненная.

– Первое правило фехтования – колоть острым концом.

– Когда ты займешь трон, правдой станут твои слова.

 

 

Убийственные цитаты, огненные мысли, бойкие диалоги, житейские афоризмы, серьезные максимы жизни, а также колкости и остроты из фильма «Boardwalk Empire».

 – Первое правило политики, малыш: никогда не позволяй правде вмешиваться в хорошую историю.

– И взял Он хлеба и рыбу, посмотрел на своих учеников и сказал: «Да к черту, буду торговать виски!»

– Думайте, что хотите, но невинных людей не находят в рыболовных сетях.

– Я пью, чтобы забыть, но не помню, что.

– Меня должна беспокоить кровь на этих ящиках?– Нет, если она не твоя.

 

Цитаты, мысли, диалоги, афоризмы работы и быта врачей, максимы жизни и остроты героев телесериала «Доктор Хаус»:

 

– Хватит, замолчи! Я слушаю твои лёгкие, а не нытьё.

– Я бы сказал «идиоты», но вы, кажется, перестали улавливать смысл слов.

– Ты сказал – просить разрешения. Это, чтобы ты мог мне отказать?

– Психические больные могут следовать логике. А здоровые – её игнорировать. 

 

Цитаты, мысли, принципы, максимы, диалоги и афоризмы героев и героинь сериала «Ходячие мертвецы»:

 

– Надо быть повежливее с теми, у кого ствол… Здравый смысл – не более того.

 

– Кто-нибудь меня слышит? Приём. Хочется услышать чей-то голос, от своего меня уже тошнит!

 – Попробуй мыслить позитивно.

– Снимешь с меня наручники – я буду таким позитивным, ты меня не узнаешь.

 

– Как так вышло, что батрачат здесь только женщины?

– Случился конец света. Тебе не передали?

 

И многие другие!

 

Бизнес это люди и от того как вы выстраиваете свои взаимоотношения с сотрудниками, начиная с подбора и оценки персонала, зависит результат всего дела.

Эта книга для вас, если Вы хотите:

– всегда находить нужный персонал вне зависимости от условий рынка и дефицита специалистов в отрасли,

– с легкостью оценивать любого кандидата и экономить массу своего драгоценного времени, не обладая специальными знаниями,

– быть уверенным в правильности и обоснованности своей оценки,

– научиться задавать вопросы на собеседовании так, чтобы получить максимум достоверной информации,

– стать профессионалом в сфере подбора и оценки персонала, но не знаете с чего начать.

Эта книга станет для вас пошаговым планом, скелетом вашей стратегии в подборе и оценке персонала, даже если у вас нет психологического образования или образования в сфере управления персоналом.

Уникальные личные наработки автора помогут Вам самостоятельно разобраться в сложном комплексном процессе, чтобы реализовать его осознанно и эффективно.

«Со времен первого издания сборника сотни советов многое изменилось! Пиар-технологии сначала стали технологичными, потом человечными, а сейчас – сплав, «новая искренность».

Важно уметь не только общаться с целевыми аудиториями на высоком градусе откровенности эмоций, но и уметь доносить свои мысли, месседжи, «хайпить», получать трафик.

Ситуация непростая: ты крут, продукт супер, но кто тебя и твой бизнес знает? Обидно, когда видишь крутые проекты и мегалюдей, а они вообще неизвестны потребителям. Установка «кто надо узнает» не всегда актуальна. Узнают, но когда? Может, вы умрете уже, не дай бог. Скоростью известности и узнаваемости можно и нужно управлять…»