Автор Каган Марти

Когда цифровые конкуренты обгоняют все быстрее, а попытки изменений упираются в устаревшие процессы и сопротивление ключевых игроков, становится понятно, что необходимы не отдельные улучшения, а системная трансформация. В этой книге Марти Каган, автор бестселлера «Вдохновленные», и его партнеры из Silicon Valley Product Group показывают, как любая традиционная организация шаг за шагом может перейти на продуктовую операционную модель и стать современной технологичной компанией.

На основе реальных кейсов Adobe, Datasite, Trainline и других компаний вы получите четкий план трансформации: как выстроить сильное продуктовое лидерство, создать команды с реальными полномочиями, сформировать работающую продуктовую стратегию и преодолеть сопротивление внутри организации.

Как ведущим компаниям — Amazon, Apple, Google, Netflix, Tesla — удается регулярно создавать продукты, которые меняют рынок? Эта книга раскрывает главный секрет: их продуктовые команды работают иначе. Лидеры формируют культуру расширенных полномочий, где сотрудники могут самостоятельно принимать решения, экспериментировать и находить лучшие варианты для клиентов.